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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 22 間客房
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • 客房餐點服務
  • 機場接駁車
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 行李寄存

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 庭院
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 雷札達碼頭 (1.5 公里)
  • Phuket Monkey School (3.7 公里)
  • 羅賓遜百貨 (3.7 公里)
  • Robinson Ocean Phuket (3.7 公里)
  • Thai Hua Museum (4.4 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



本屆奧斯卡已落幕,但也被評為是出最大包的超窘奧斯卡。而吉米金莫擔起主持人大任,這次也沒讓大家失望,成功引起不少話題。然而除此之外,會場仍有不少吸睛點,值得回顧。

最拉拉鍊:

《樂來越愛你》超人氣一路拿獎拿不完,本屆奧斯卡也吹起了一股濃濃的音樂劇風。這次開場由超人氣歌手賈斯汀領銜,一路從場外跳進場內,以輕快的曲風向《樂來越愛你》致敬。

最「胸」湧:

艾美亞當斯出席本次奧斯卡。以一襲深V的銀色禮服現身,只見她深V一路快開到肚臍,十分波濤「胸」湧。然而艾美亞當斯本月月初才被拍到體型臃腫、嬸味十足走在街上。這次出席奧斯卡她卻立馬甩開鬆肉72變,依舊美美閃亮登場。

最大將之風:

16歲的年輕歌手奧莉伊卡拉瓦侯在奧斯卡登台獻唱《海洋奇緣》的主題曲。背景安排了一票舞群揮舞藍色大旗製造海洋效果,卻有一種央視春晚的感覺。旗子還不小心從奧莉伊頭上巴下去,讓她一臉錯愕。但她隨即穩住陣腳,頗有大將之風。

最黑特:

吉米金莫最有名莫過於主持《Mean Tweets》請大明星唸出他們推特上的負評。影帝艾迪瑞德曼的惡評寫到:「親愛的瑞德曼,我對你恨之入骨,你讓我想吐,簡直像指縫的汙垢。」麥爾斯泰勒在《進擊的鼓手》中表現出色,卻在推特上被hater評為:「你看起來就像會在婚禮點江南style,而且連新娘新郎都認不得的那種咖。」艾瑪史東則得到:「艾瑪史東演過的所有角色看起來都像個嗑藥婊。」艾瑪也點點頭幽默一回:「對,讚啦。」

最損人:

吉米金莫大開「銀幕勁敵」麥特戴蒙的玩笑。先是稱他越來越腫,還虧他丟下《海邊的曼徹斯特》自己跑去中國玩,演了一部綁著馬尾的《長城》結果票房慘澹,真是非常照顧凱西艾佛列克,非常佛心來著的。麥特戴蒙上台頒獎時,吉米金莫更玩起他在脫口秀中的萬年大哏,奏起結束音樂直接卡掉麥特戴蒙的頒獎致詞。

最不會拍手:

妮可基嫚角逐本屆最佳女配角。但入圍不是重點,而是她本人的拍手姿勢實在太飯店奇怪。妮可基嫚被鏡頭捕捉到拍手時只有掌心接觸,手指都向外彎像極了海獅。被不少人虧,也許她是《動物方城市》的粉絲吧。

▲妮可基嫚的拍手方式極具個人特色。(圖/翻攝自英國daily mail,2017.02.28)



工商時報【文╱顏嘉南】

美國速食龍頭麥當勞的英籍執行長伊斯特布魯克(Steve Easterbrook),自2015年執掌兵符以來,不僅讓公司業績回升、股價走高,還做出多項變革,帶領有一甲子歷史的麥當勞繼續成長,伊斯特布魯克被視為是領導麥當勞前進的最佳人選。

伊斯特布魯克上任2年來,美國市場的營收再次恢復成長,截至2016年底止,息稅前淨利率(EBIT margin)估計達32.3%,較2年前增加3.4個百分點。此外,在伊斯特布魯克掌舵期間,麥當勞股價大漲近25%,遠遠超越標普500指數同期7.5%的漲幅。

分析師認為,伊斯特布魯克是持續推動麥當勞成長的不二人選。Bernstein分析師聖娜托雷(Sara Senatore)表示:「伊斯特布魯克在相當短的時間做了許多事,他上任時清楚向外界傳達了訊息和處事哲學,也就是若有適合麥當勞的絕妙構想,他將會找出方法來執行,麥當勞在美國市場供應全日早餐,就是最好的證明。」

麥當勞自2015年10月展開為期6個月的全日供應早餐計畫,扭轉下跌2年的美國國內銷售。

分析師和高階主管表示,伊斯特布魯克採行許多策略重塑麥當勞的文化、鼓勵員工勇於冒險、裁撤一個層級的管理階層以改善區域溝通,同時在外部延攬人才,為公司注入新的意見和想法。

1年前自卡夫亨氏(Kraft Heinz)投效麥當勞的美國區主管坎普辛斯基(Christopher Kempczinski)表示:「文化改變為公司帶來最大的影響。如同每家公司,文化改變是一項大事,對規模像麥當勞的企業又格外重大。」

麥當勞的變革包括在美國部分餐廳推出「自助點餐亭」和桌邊服務,重新設計店內裝潢設計,以吸引年輕和家庭客戶,甚至攜手優步(Uber)在佛羅里達州試辦餐點外送服務。伊斯特布魯克去年11月受訪時指出:「我們讓科技取代麥當勞體驗中無附加價值的勞動成分。」

此外,伊斯特布魯克也重新檢視麥當勞的餐點,停止供應部分品項,並試著透過「招牌特製祕方」滿足個別消費者的需求。麥當勞首次在經典產品做變化,推出不同尺寸的大麥克,也依據美國各州名產推出地方風味餐點,例如在東岸的緬因州和新英格蘭推出「龍蝦堡」(McLobster),和在夏威夷推出芒果派等。

在星巴克致力拓展餐點業務,強化與麥當勞的競爭之際,麥當勞也提升咖啡產品組合,推出超值飲品應戰,例如1美元的美式咖啡,和2美元的小杯拿鐵、摩卡和熱可可等。

隨著星巴克股價持續走高,市場開始關注星巴克是否將取代麥當勞,成為全球市值最高的連鎖餐廳。截至1月中旬,麥當勞市值約為1,010億美元,而星巴克為840億美元。

伊斯特布魯克表示:「大家時常誤以為麥當勞的規模是變革的最大阻礙,但我樂於激發公司提高風險胃納,以及鼓勵管理階層做出更大膽的決策。」

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